3月4日上午,集團(tuán)副總經(jīng)理王宏赴外運(yùn)股份華東公司開展工作調(diào)研。
王宏對(duì)華東公司近年來(lái)取得的成績(jī)表示肯定。結(jié)合物流行業(yè)面臨的快速發(fā)展變化,他提出必須持之以恒推動(dòng)變革的工作要求:一是技術(shù)驅(qū)動(dòng),加快企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐;二是提升基礎(chǔ)服務(wù)能力,通過(guò)IT技術(shù)和線下服務(wù)能力的結(jié)合,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步延伸服務(wù)鏈,增加交易的復(fù)雜性,通過(guò)產(chǎn)品要素組合提高競(jìng)爭(zhēng)力;三是將有限的資源集中到最具競(jìng)爭(zhēng)力的能力培養(yǎng)之上,進(jìn)一步提升獲客能力和向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。王宏高度重視華東區(qū)域資源整合工作,他強(qiáng)調(diào),華東公司要作為整合區(qū)域的領(lǐng)頭羊,從華東區(qū)域的大局上思考問(wèn)題,用先合后整的思路,有序推進(jìn)資源整合工作。
中國(guó)外運(yùn)高級(jí)顧問(wèn)、華東公司董事長(zhǎng)王林,華東公司總經(jīng)理王篤鵬及公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(中國(guó)外運(yùn) 供稿 )