新聞來源: 招商蛇口
10月9日下午,招商蛇口黨委書記、總經理許永軍到招商物業(yè)進行交叉掛點工作調研。招商蛇口紀委書記、董事會秘書劉寧,行政總監(jiān)兼綜合管理部總經理狄淺,綜合管理部副總經理(黨委辦公室主任)李文雅陪同調研。
調研座談會上,許永軍一行聽取了招商物業(yè)關于黨建及黨風廉政建設、近期經營管理及改革推進情況的匯報,并與招商物業(yè)經營班子成員、中層管理人員及員工代表進行座談交流,廣泛聽取與會人員的意見和建議。
許永軍充分肯定了招商物業(yè)在黨建及黨風廉政建設和公司經營管理等方面取得的階段性成果。同時,結合招商蛇口變革的內外部發(fā)展背景,許永軍對招商物業(yè)的黨建及改革發(fā)展工作提出以下要求:
一是發(fā)揮黨的作用。許永軍分享了個人成長感悟,要求招商物業(yè)在新的變革發(fā)展環(huán)境下,要注重發(fā)揮黨組織和黨員在經營管理工作中的積極作用與影響;黨員要學習黨章、黨的歷史及系列講話,向優(yōu)秀黨員學習,以更開放的學習心態(tài)迎接公司改革,成就個人價值。
二是招商物業(yè)發(fā)展定位。許永軍再次強調:招商物業(yè)是一個有發(fā)展沉淀的企業(yè),有很強的服務承載功能,對招商蛇口甚至集團的整體價值較大;招商物業(yè)要從跟隨配套角色轉型為市場化發(fā)展定位,物業(yè)轉型成功是招商蛇口轉型成功的標志,需要共同努力。
三是招商物業(yè)發(fā)展目標。許永軍提出:招商物業(yè)要堅定發(fā)展目標,充分挖掘出資本市場價值;通過目標達成加強對管理團隊的沖擊力,接受資本市場的考驗;發(fā)展的過程中,要注重內生性發(fā)展和外延式兼并合作相結合,但以內生發(fā)展為主。
四是關于改革事項。許永軍對物業(yè)改革方案表示認可,同時要求:改革中要加強與行業(yè)對標,保持與市場接軌,適應行業(yè)變化;強調轉型發(fā)展的同時,千萬不能忘記“沃土”這個根本,要用服務業(yè)的發(fā)展邏輯、文化和作風,鍛造及表現(xiàn)出服務業(yè)的顯著特征和內涵;集團內的業(yè)務承接要用市場化的思維,抓緊跟進和落地。
五是關于廉政建設。許永軍要求,黨建工作、發(fā)展工作要與廉政建設相結合,具體工作中要做好領導垂范、制度約束和嚴格處理相結合,建設一支廉潔、健康的團隊。
六是關于安全生產。許永軍強調,項目現(xiàn)場是安全生產的第一道防線,現(xiàn)場安全管理水平直接反映公司綜合管理能力;物業(yè)要嚴格貫徹落實集團“五適”法,做到領導以身作則、制度健全、嚴格檢查、處理到位,確保安全生產底線。
許永軍勉勵招商物業(yè)團隊要服務和執(zhí)行上級戰(zhàn)略,堅定改革信念,做到有目標、有理想、有能力,把招商物業(yè)發(fā)展到新高度,讓全體員工從公司改革發(fā)展中受益。
招商物業(yè)在深經營班子成員,總部職能部門負責人及員工代表參加了調研。(招商物業(yè) 供稿)