集團(tuán)物流航運(yùn)事業(yè)部宋德星到華南區(qū)域考察調(diào)研

新聞來(lái)源: 中外運(yùn)長(zhǎng)航

　　6月9日，招商局集團(tuán)物流航運(yùn)事業(yè)部部長(zhǎng)、中外運(yùn)長(zhǎng)航總經(jīng)理宋德星到華南區(qū)域考察調(diào)研集裝箱O2O平臺(tái)建設(shè)和托管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等情況。

　　調(diào)研期間，宋德星首先聽(tīng)取了華南區(qū)域集裝箱O2O平臺(tái)模式的設(shè)計(jì)、具體建設(shè)內(nèi)容和路徑、平臺(tái)目前業(yè)務(wù)發(fā)展情況和物流數(shù)據(jù)對(duì)外合作現(xiàn)狀等方面的匯報(bào)，并和與會(huì)人員就物流數(shù)據(jù)和物流業(yè)務(wù)場(chǎng)景、物流數(shù)據(jù)平臺(tái)與物流供應(yīng)鏈平臺(tái)的關(guān)系，以及市場(chǎng)上對(duì)物流數(shù)據(jù)的具體需求等方面進(jìn)行了深入探討。

　　華南區(qū)域匯報(bào)了托管企業(yè)的管理模式，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，以及存在的問(wèn)題和解決方法。宋德星針對(duì)每個(gè)托管企業(yè)的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債情況，對(duì)非上市企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬，經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)情況，在冊(cè)人員和離退休人員，歷史遺留問(wèn)題等進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)，并對(duì)華南區(qū)域公司提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性的解答。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，宋德星分肯定了華南區(qū)域在創(chuàng)新和托管企業(yè)管理工作上的思路和實(shí)踐。一是認(rèn)為華南區(qū)域在創(chuàng)新工作上思路清晰，實(shí)踐有力，面對(duì)遇到的問(wèn)題，實(shí)事求是，全力解決，內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)開(kāi)拓都取得了顯著的效果，并為未來(lái)物流大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)提供了很好的實(shí)踐案例;二是認(rèn)為華南區(qū)域?qū)ν泄芄竟芾砉ぷ骷?xì)致，措施得當(dāng);對(duì)歷史問(wèn)題的解決和推進(jìn)有決心、有擔(dān)當(dāng)、有策略，既發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，又腳踏實(shí)地，為外運(yùn)長(zhǎng)航所屬非上市公司解決歷史遺留問(wèn)題，制定“一企一策”方案，提供了可借鑒的案例。

　　華南區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。(中國(guó)外運(yùn)華南有限公司 供稿)