適應(yīng)新常態(tài)，共謀防風(fēng)險——集團風(fēng)管辦召開風(fēng)險預(yù)警專題研討會

　　為落實集團主要領(lǐng)導(dǎo)年中工作會上對風(fēng)險管理的指示要求，推進總部“3S戰(zhàn)略” 中“風(fēng)險管控”目標職能的細化落地，2016年12月9日上午，集團風(fēng)管辦聯(lián)合德勤專家，在香港總部組織召開了題為“如何建立招商局特色的風(fēng)險預(yù)警體系”的專題研討會。集團總部各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了研討。

　　研討在德勤華永會計師事務(wù)所項目組專家的引導(dǎo)下，采用“庖丁解牛”和“頭腦風(fēng)暴”等方式方法，結(jié)合實體企業(yè)和金融企業(yè)的不同生態(tài)和差異化需求，聚焦集團資本運營平臺、金控平臺、實業(yè)平臺及實體企業(yè)的風(fēng)控目標、數(shù)據(jù)與信息化基礎(chǔ)、風(fēng)險管理成長路徑、預(yù)警內(nèi)容要素、指標選取與預(yù)警的方式等進行了深入思考研討。參會人員充分參與、積極討論了國內(nèi)外不同類型企業(yè)，以及不同管理成熟階段的金融、實體企業(yè)對風(fēng)險預(yù)警體系的需求定位，初步對集團風(fēng)險管控體系框架和預(yù)警指標體系的構(gòu)成達成共識，參會人員從各自部門職能角度出發(fā)，對如何落地執(zhí)行集團風(fēng)險管控戰(zhàn)略提出了建設(shè)性意見，也為集團風(fēng)管辦下一步工作目標和前進方向提供了有益的指導(dǎo)。會議取得了良好的效果。(集團風(fēng)管辦 文/圖)